SAÚDE FINANCEIRA DA EMPRESA COMO MANTER ?
No Brasil, sabemos que empreender não é algo
fácil. Existem diversos impostos e burocracias envolvidas e qualquer deslize
pode fazer com que você perca dinheiro. Então, saber gerenciar seu lucro e
principalmente, as despesas, é algo fundamental para preservar a saúde
financeira e o sucesso do seu negócio.
Considerando que muitos empreendedores têm
dificuldades em conduzir seu setor financeiro de forma saudável, e que um
planejamento integral faz toda diferença para o crescimento do estabelecimento,
confira a seguir 5 (cinco) dicas primordiais para o futuro da saúde financeira
de uma empresa.
CONFIRA AS 5 DICAS
1.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO É CHAVE PARA O SUCESSO
2.
SEPARE OS SEUS PATRIMÔNIOS
3. O
PODER DO FUNDO DE EMERGÊNCIA
4.
MARGEM DE LUCRO E PRODUTOS OU SERVIÇOS MAIS RENTÁVEIS
5.
TECNOLOGIA A SERVIÇO DA SAÚDE FINANCEIRA
DICAS PARA MANTER E MELHORAR SAÚDE DO SEU NEGÓCIO
O planejamento financeiro
deve ser quase uma obrigação de todo empresário. Com ele, são contemplados os
valores a serem recebidos, as despesas e, principalmente, o capital de giro.
Nesse sentido, se for bem elaborado, um bom planejamento, juntamente com o
orçamento, livrará a empresa de problemas futuros. Isso porque, com ele, os
sócios ficam a par da realidade integral e da melhor estratégia para ser
aplicada no negócio.
Além do planejamento
financeiro, é imprescindível se atentar à parte tributária. Um bom planejamento
tributário, tem por objetivo reduzir ou até mesmo eliminar os tributos
desnecessários. Havendo o cumprimento somente dos encargos fiscais vitais,
beneficiando ainda mais a geração de lucro para a empresa, conservando também
sua saúde financeira. Assim como o planejamento financeiro, essa estratégia
pode ser usada por qualquer tipo de empresa. A análise é feita de forma
individualizada, o que garante um levantamento de dados certeiro, com previsão
de faturamento, ou seja, receita bruta. Por fim, pense em procurar por um
auxílio contábil. Sem dúvidas ele pode te ajudar a estruturar o planejamento
focado na realidade do seu negócio.
2. Separe os seus patrimônios
Ainda é extremamente comum empresas nas quais os
gastos pessoais e os do negócio se misturam, e isso pode se tornar mais confuso
quando há mais de um sócio, ocasionando na chamada confusão
patrimonial. Como resultado, essa mistura nas finanças pessoais e
jurídicas causa desordem no fluxo de caixa, comprometendo o controle e o
planejamento empresarial, envolvendo altos riscos para o negócio, por exemplo,
o desequilíbrio da saúde financeira.
Portanto, separe seus patrimônios, tenha uma conta
PJ, onde manterá apenas as despesas do estabelecimento. Assim, garantirá
o controle monetário e a parte fiscal estará em dia, evitando o risco da
prestação de contas de forma equivocada, e você pagará apenas os impostos
necessários, mantendo a saúde financeira em dia.
3. O poder do Fundo de Emergência
A princípio existem duas
causas que podem prejudicar seriamente o seu faturamento. Além das crises
financeiras, que muitas vezes são imprevisíveis, podendo se prolongar por meses
seguidos, há também os períodos sazonais de baixo lucro. Nesse meio tempo, a
empresa tem a possibilidade de se preparar para minimizar a perda de lucro e não
entrar em crise. Para isso, a melhor saída é criar um fundo de emergência.
Essa reserva irá te
ajudar com seus gastos, como a quitação da folha de pagamento. Dessa forma, o
fundo de emergência tem por objetivo amparar e atender a necessidades do
negócio em momentos de baixo capital de giro, onde não há condições
para sustentar as operações ativas.
Existem diversas formas
de fazer uma reserva, podendo variar de investimentos de renda fixa até mesmo a
poupança, isso mudará de acordo com sua realidade. O importante é criar um
fundo de “sobrevivência” de, no mínimo, 3 meses. Assim, sua empresa conseguirá
se manter e terá tempo para encontrar soluções diante de tempos turbulentos.
4. Margem de lucro
e produtos ou serviços mais rentáveis
Avalie os produtos ou
serviços que mais trazem faturamento. Para isso, é importante aprofundar-se no
seu público-alvo e, principalmente, em fidelizá-lo. Quando estreitamos as
relações, os clientes muitas vezes nos trazem informações e soluções valiosas
sobre os desejos e melhorias dos bens de consumo.
Por mais imprevisível que
possa parecer, pequenas ações podem ajudar no aumento da margem de lucro. A
empresa pode focar em lançar uma campanha publicitária priorizando os produtos
e serviços mais rentáveis ou que o público tem mais interesse, por exemplo.
Diante disso, quando
falamos de margem de lucro, você pode investir em quantidade ou priorizar um
lucro maior. Tudo dependerá do momento atual e projeção para o futuro.
Nunca se esqueça que a
sociedade é dinâmica. Todo dia são lançados novos produtos. Por isso, é de
extrema importância se atentar ao comportamento dos stakeholders e em seus
interesses.
5.
Tecnologia a serviço da saúde financeira
Nos últimos anos, a
internet dominou nossas vidas. As pessoas estão o tempo todo conectadas, as
vendas online e a utilização dos recursos tecnológicos estão em constante ascensão.
Como resultado da
conexão, essa facilidade fez com que a venda digital decolasse, aumentando o
fluxo de caixa e o lucro nas empresas. Então, é claro que o seu negócio também
pode e deve se beneficiar do mundo online.
Invista na loja online,
você pode começar por perfis no Facebook ou Whatsapp e, posteriormente, passar
para um site para divulgar produtos ou serviços. A publicação de seus bens de
consumo na internet de fato trarão mais vendas e ampliarão sua carteira de
clientes.
A tecnologia trouxe ainda
a possibilidade da automação de tarefas, como o recebimento de pagamentos
imediatos ou até mesmo o preenchimento de notas fiscais. Com uma plataforma de
gestão contábil e financeira, o empresário tem acesso a dados e otimiza
processos manuais, economizando tempo, e consequentemente, dinheiro.
Benefícios de uma
plataforma de controle digital:
– Segurança e organização
das informações;
– Controle e
acompanhamento de processos financeiros;
– Dados assertivos e
concretos sobre sua empresa;
– Maximização Produtiva;
– Redução de custos e
gestão de tempo.
Em conclusão, preservar a
saúde financeira do negócio depende de diversos fatores e análises, sejam
internos e externos. As ações e decisões devem acompanhar o objetivo de
negócio.
Fonte: CONUBE
